以优良的品质给客户提供最贴心的满意，从而提升公司利益，全员共赢。

导入最新技术，提升设备能力和技术能力。

管理有效化，标准化。

遵守国标准，持续改善。

① KPI的强化指标的目视化：Key Performance Indicators

② 通过成立[零缺陷改善小组]、推动公司各部门，强化现场管理力度，加强团体合作意识。

③ [7S活动]的强化，提高公司全员意识

④ [0缺陷活动]的推进不接受不良、不制造不良、不流出不良

①遵守环境相关的法律法规，制定公司管理基准，努力提高管理水平。

②确保提供给客户的产品，均不含客户要求的禁止物质。

③根据环境内部监察进行确认，定期的进行评估。